Katalytischer Führungsstil: Innovation ermöglichen
Der katalytische Führungsstil versteht Führung nicht als Anweisung und Kontrolle, sondern als Auslösen, Beschleunigen und Begleiten von Entwicklungs- und Innovationsprozessen – ähnlich der Rolle eines Katalysators in der Chemie: Er ermöglicht Reaktionen, ohne selbst im Mittelpunkt zu stehen.
Somit schafft katalytische Führung den Rahmen, damit die Kreativität jedes Einzelnen im Team wirksam werden kann und…
Keine Innovation ohne Methodenkoffer.
Ohne Methodenkoffer bleibt alles vage: „Wie bleibe ich wirksam? Wie stärke ich Teamkultur und Verantwortung? Wie machen wir aus der Vision eine konkrete Innovation?“ Wer nicht weiss, wie es geht, ist schnell mit hoher Arbeitsbelastung und fehlenden Prioritäten überfordert. Innovativ sein bedeutet im Kern: Nicht Absicht entscheidet, sondern Machen. Teams brauchen deshalb konkrete Werkzeuge, um…
Kill your Darling: Warum wir erst durch das Loslassen innovativ werden
Menschen investieren viel Zeit und Energie in die Entwicklung neuer Ideen. Da fällt es schwer loszulassen, wenn wir erkennen, dass unsere – oft heißgeliebten und emotional aufgeladenen – Ideen nicht gut genug sind. „Kill your darling“ wird dieser Prozess auch genannt. Er ist Teil der „Design Thinking“-Methode, die dazu dient, Probleme auf innovative Art zu…
Müssen wir uns selbst im Weg stehen?
Motivatorische und menschliche Gründe, warum Innovationen scheitern. Untersuchungen belegen, dass Viele beim Thema Innovation zuerst an Technik, Budgets und Prozesse denken. Aber selten an das, was uns wirklich bremst: Wir selbst. Nicht fehlende Ideen, ambitionierte Zeitplanung oder fehlende Tools sind das zentrale Problem, sondern 👉 wie du über neue Situationen denkst und sie bewertest👉…
Vom Meister lernen: Edisons 3 Kreativitätsprinzipien
Nur wer sein ganzes Kreativitätspotenzial bzw. das seiner Organisation zu nutzen vermag, wird komplexe herausfordernde Situationen erfolgreich meistern und die Zukunft erfolgreich gestalten. Lösungen von der Stange oder aus dem Lehrbuch helfen dann nicht weiter. Dennoch müssen wir nicht darauf warten, dass uns die Muse küsst und wir kreative Ideen per Zufall entwickeln. Wir können…
Wie aus Kaffee ein komplexes Problem wurde.
Kaffee ein Problem? Wie konnte das passieren? Es begann als harmlose Idee: Ein paar Mitarbeitende schlugen vor, eine Kaffeemaschine anzuschaffen – aus guten Gründen: Kürzere Wege, effizienteres Arbeiten, bessere Stimmung im Team. Doch statt einer offenen Diskussion das Totschlagargument: „Kostet Geld – kaufen wir nicht!“ Und genau da kippte die Stimmung. Aus einer kleinen Idee…
Wie Kopenhagen zur lebenswertesten Stadt der Welt wurde – Systematische Innovationsentwicklung mit Design Thinking
Innovation geschieht selten zufällig – sie lässt sich oft bewusst gestalten. Eine der bekanntesten und erfolgreichsten Methoden hierfür ist Design Thinking. Ursprünglich aus der Produktentwicklung kommend, hat sich Design Thinking zu einem universellen Ansatz entwickelt, mit dem Organisationen komplexe Probleme kreativ und systematisch lösen können.
Konkurrenz im Rückspiegel – überholte Routinen bremsen Innovation.
Was wir von Ray Harroun im Indianapolis Rennen von 1911 lernen können. Überholte Routinen wirken oft wie ein sicherer Hafen. Sie geben Stabilität, Orientierung und beruhigen: „Das war schon immer so“ und „Ist doch nie etwas passiert“ – doch was gestern Hightech war, ist heute längst veraltet: Unternehmen, die an alten Abläufen festhalten, verlieren Tempo…
Teamführung: Wie die Innovationskraft im Unternehmen wirklich gestärkt wird
Innovation entsteht selten am Schreibtisch einer einzelnen Person. Sie ist das Ergebnis von Zusammenarbeit, Reibung, gegenseitiger Inspiration und dem Mut, gemeinsam neue Wege zu gehen. Deshalb liegt der Schlüssel zur Innovationskraft eines Unternehmens nicht darin, ausschließlich individuelle Talente zu fördern, sondern darin, die Teamfähigkeit systematisch zu stärken.
Innovation – jetzt! Ursachen kennen heisst Lösungen kennen.
Warum Innovationen scheitern: Die grössten Stolperfallen und wie Du sie vermeidest. Innovationen scheitern häufiger, als vielen Unternehmen lieb ist. Oft liegt es nicht an einer teuren Fehlentscheidung, sondern an einer Verkettung vieler Ursachen: Fehlende Strategie, knappe Budgets, unsaubere Kommunikation oder schlicht die Angst vor Fehlern – all das bremst neue Ideen aus. Wer schon zu…
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